Der Grund war: „Wir haben in diesem Jahr auf die Produktion und den internationalen Versand von Weihnachtskarten verzichtet und unterstützen stattdessen die palliative Betreuung von Kindern, die an schwerwiegenden, lebensverkürzenden Krankheiten leiden und trauernde Familien. Durch persönliche Kontakte zu diesen Organisationen haben wir sichergestellt, dass das Geld an der richtigen Stelle eingesetzt wird.“ begründete Herr Wild unser Vorhaben.

Er übergab die Spendenschecks im Beisein seiner Geschäftsleitungskollegen Peter Richter (Kaufmännischer Bereich) und Sven Ustrabowski (Marketing) sowie der Assistentin des Kaufmännischen Bereichs Claudia Frank an die beiden Vereinsvorsitzenden, die sich über die gezielte Verwendung der Spende bereits Gedanken gemacht haben. Sabine Iding-Dihlmann, Vorsitzende des Freundeskreis Palliativ Kinder e.V., möchte mit dem Betrag eine behindertengerechte Therapieküche in der Rehaklinik Schönwald im Schwarzwald mitfinanzieren. „Mit dieser Küche möchten wir betroffenen Familien mit herz- oder krebskranken Kindern eine Rückzugsmöglichkeit und einen Therapieraum bieten“ berichtete Iding-Dihlmann. Ein ähnliches Projekt hat auch der Verein Pallium in Bühl mit dem Vorsitzenden Guido Kohler ausgewählt. „Die Spende wird speziell für eine Lehrküche im neuen Zentrum Kind + Trauer verwendet, in der trauernde Heranwachsende gemeinsam und unter Anleitung das Kochen üben. Sie sollen dadurch den Alltag zu Hause besser bewältigen können und gleichzeitig einen Beitrag zur Ich-Stärkung erfahren.“, bestätigte Kohler. Ragnhild und Dieter Thomas Heck haben die Schirmherrschaft für diese Initiative übernommen.

Beide Vereine sind in Mittelbaden aktiv und wollen vor Ort helfen. Dies hat uns als Unternehmen auch motiviert, zu helfen. Die Palliativmedizin möchte die Leiden aus unheilbaren Erkrankungen lindern.  Pallium e.V. Bühl, unter dem Vorsitz von Guido Kohler, wurde 2002 gegründet und hat seitdem bei ca. 1.300 Menschen, die an einer unheilbaren Erkrankung litten oder leiden, durch Palliativmedizin für deutlich mehr Lebensqualität sorgen können. Zurzeit arbeitet Pallium für die Region Mittelbaden an der Verwirklichung eines Betreuungszentrums für trauernde Kinder, Jugendliche und Eltern. Auch als Anlaufstelle für Frauen/Eltern nach einer Fehl- oder Totgeburt soll dieses Zentrum dienen.

Der Freundeskreis aus Baden-Baden unterstützt in Einzelprojekten kinderpalliative Organisationen, Familien mit einem schwerkranken Kind und Kinderrehakliniken und hat in der letzten Zeit beispielsweise eine Knochenmarksspendenaktion mitfinanziert oder einen Rehabuggy für einen jungen Wachkomapatienten angeschafft.  Der Verein möchte zugleich aufklären und das Verständnis für die Patienten fördern. „Lebensverkürzende Krankheiten bei Kindern sind in unserer Gesellschaft ein Tabu-Thema. Doch gerade bei Kindern ist es wichtig, auf ihre Bedürfnisse einzugehen“, weiß Frau Iding-Dihlmann aus eigener Betroffenheit, die zu der Gründung des Vereins in 2007 führte.

Es war interessant, diese beiden Organisationen kennenzulernen und hinter die Kulissen zu blicken. Trotz der guten Nachricht der Spende bleibt eine große Betroffenheit vom Schicksal der Menschen. Umso wichtiger ist es, in unserer schnelllebigen Zeit Ruhe, Einhalt und den Blick für die kleinen Geschenke des Lebens zu finden. Die Advent- und Weihnachtszeit bietet beste Gelegenheit dazu.

Für unser Presseteam ist es das Ereignis schlecht hin. Hier treffen wir die gesamte Journalistenwelt der Baufachpresse. Bereits am 28./29. Oktober konnten wir uns einen kleinen Vorgeschmack dafür einholen. Denn an diesen Tagen war die Halle B0 der Ort der Vorpressekonferenz zur BAU. Insgesamt 170 Unternehmen und rund 150 Journalisten aus dem In- und Ausland waren vertreten. Gemeinsam mit unserer PR-Assistentin Rosa Weimer haben wir uns den Fragen der Journalisten gestellt. Jedes Unternehmen hatte dazu einen eigenen Tisch. Das Prinzip ist mit dem eines großen Speed-Datings vergleichbar.

An unserem Tisch konnten wir von Journalisten besucht und mit Fragen gelöchert werden. Nur nicht im Eiltempo sondern verteilt über zwei Tage.

Und es hat sich gelohnt. Wir hatten insgesamt 25 Journalistenkontakte und auf ihre Frage: „Was gibt’s Neues bei Schöck zur BAU?“ konnten wir sie mit allerlei Neuheiten zu Isokorb® und ComBAR® bedienen. Etwas zurückhaltender waren wir mit den Balkonsystemen. Nicht, dass wir nichts zu sagen hätten. Nein. Um Spannung aufzubauen, soll die Vorstellung des neuen Unternehmens erst zur Pressekonferenz am 18. Januar um 15 Uhr erfolgen. Alle unsere Top-Journalisten sind an unserem „Speed-Dating“ Tisch vorbeigekommen. Besonders erfreulich war, dass sich der Kreis zu unseren Internationalen PR-Agenturen in Frankreich, Polen und Österreich geschlossen hat. Denn auch aus diesen Märkten waren Journalisten der großen Baufachzeitschriften vertreten. Neue Kontakte konnten wir nach Kroatien aufbauen. Hier stehen wir noch am Anfang der Pressearbeit. Für unser Presseteam war es der Auftakt unserer Pressearbeit zur BAU. Nun freuen wir uns auf das nächste Treffen mit den Journalisten. Dann aber nicht am Tisch K7 sondern auf unserem Messestand und bei der Pressekonferenz.

Auch diese neue Technologie hat einen langen Weg aus dem Entwicklungslabor in die Baupraxis hinter sich.  Und auch hier geht Sicherheit vor.

Der erste wichtige Schritt ist getan. Das Deutsche Institut für Bautechnik (DIBt) hat eine Zulassung für den dauerhaften Einsatz eines Bewehrungsstabes aus GFK erteilt – und zwar für den geraden Schöck ComBAR®-Stab mit einem Nenndurchmesser von 16 Millimetern. Mit dieser Zulassung sind nun flächige Bewehrungen möglich. Für den Einsatz von ComBAR® ist für alle Anwendungen, welche die Rahmenbedingungen der Zulassung sprengen, eine Zustimmung im Einzelfall erforderlich. Diese erfolgt auf Basis eines unabhängig begutachteten Bemessungskonzeptes. Hier sorgen wir für zusätzliche Sicherheit. Schöck bietet hierzu bei der Planung schon umfassende Hilfe an. So finden Sie das Bemessungskonzept und beispielhafte Bemessungen unter www.schoeck.de. Neben der virtuellen Welt helfen Ihnen erfahrene Schöck-Ingenieure auf Wunsch das konkrete Bauprojekt und erstellen Lösungsvorschläge mit Berechnungen und Detailzeichnungen. Mit Leib und Seele. Denn da gibt es einiges zu beachten.

Aufgrund der besonderen Materialeigenschaften von ComBAR® weichen die Bemessungsschritte dabei von einer Betonstahl-Bemessung ab. Das Sicherheitskonzept folgt den Regeln der DIN 1055-100 (EC1) und den bauspezifischen Ergänzungen der DIN 1045-1 (EC2) in Analogie zum Betonstahl. Ebenfalls in der DIN 1045-1 sind die Grundprinzipien und Annahmen für die Ermittlung der Schnittgrößen festgesetzt. Sie umschreibt zudem die anzuwendenden Berechnungsverfahren wie zum Beispiel die linear-elastische Berechnungsmethode mit Momentenumlagerung, die Plastizitätstheorie sowie die nichtlineare Berechnungsmethode unter Berücksichtigung des wirklichen Werkstoffverhaltens. Da glasfaserverstärkter Kunststoff ein linear-elastisches Verhalten bis zum Versagen des Materials aufweist, tritt eine Momentenumlagerung wie beim Einsatz von Betonstahl in statisch unbestimmten Systemen praktisch nicht auf. Langzeitverformung und Kriechen von ComBAR® sind mit Betonstahl vergleichbar. Dennoch müssen zur Bemessung der Tragfähigkeit einige besondere Annahmen zugrunde gelegt werden. Zu beachten ist, dass GFK gegenüber seiner hohen Zugfestigkeit eine deutliche geringere Druckfestigkeit als Stahl aufweist und sich daher nur sehr bedingt als Druckbewehrung eignet. Für Querschnitte mit rechteckiger Druckzone und für Plattenbalken können Bemessungshilfen wie Diagramme und Nomogramme für ComBAR® verwendet werden. Außerdem kann die Ermittlung der erforderlichen Bewehrung auch mit Bemessungsprogrammen erfolgen – sofern die Systemdatenbank um die Materialeigenschaften von ComBAR® ergänzt wird.

Es geht also. Wir finden eine Lösung. Damit ist ComBAR® kein Exot sondern eine Technologie, die sich mehr und mehr durchsetzt. Eine weitere Zulassung ist bereits in Aussicht. Und Sie können noch mehr innovative Baulösungen schaffen. Ob korrosionsbeständig, magnetisch neutral oder leicht zerspanbar – immer dann, wenn Stahl an seine Grenzen stößt. Sind Sie auch schon an solche Grenzen gestoßen? Wie sind Ihre Erfahrungen? Versuchen Sie es einfach. Mit den Bemessungshilfen sind Sie auf der sicheren Seite. Und irgendwann ist es so einfach, wie der Startknopf an der Mikrowelle.

So nutzte Dr. Klumpp die Gelegenheit, auf einige Höhepunkte aus dem letzten Geschäftsjahr hinzuweisen. Allem voran der 75. Geburtstag des Firmengründers Eberhard Schöck. Ferner berichtete er über interessante Bauobjekte mit Schöck-Lösungen in Wien, London, Ontario und Stuttgart. Bilanzzahlen gaben einen aufschlussreichen Rundum-Blick. Und gab anhand der aktuellen weltwirtschaftlichen Situation tiefere Einblicke in die chinesische Philosophie. Denn das Wort „Krise“ besteht in der chinesischen Sprache aus 2 Schriftzeichen – das eine bedeutet Gefahr und das andere Gelegenheit.

Die Angst war da – ohne Frage. Ganz spurlos ging die globale Rezession an Schöck nicht vorbei. Der Umsatz der Schöck Unternehmensgruppe ging zum Vorjahr um 6 % auf 71,5 Mio. EUR zurück, blieb damit aber dennoch deutlich unter dem gesamten Marktrückgang in Europa. Der Auslands¬anteil am Gesamtgeschäft hat sich mit 41 % leicht reduziert. Der europaweite Rückgang der Wohnbaugenehmigungen im Neubau hat sich letztlich direkt im Schöck-Geschäft niedergeschlagen.

Doch es gab auch Gelegenheiten. Mit einer Produktoffensive, einem strengen Sparkurs und einem Sicherungsprogramm für die Finanzen hielt das Schöck-Management dem rauen Wind dagegen. Gleichzeitig sollte das Qualitätsniveau gesteigert werden. Deshalb stellte sich Schöck den hohen Anforderungen des renommierten Ludwig-Erhard-Preises und hat als Finalist erfolgreich bestanden.

Vorstandsvorsitzender Wild sieht deshalb optimistisch in die Zukunft und brachte es mit dem Zitat des IKEA-Gründers Ingvar Kamprad „Das Meiste ist noch nicht getan. Wunderbare Zukunft!“ treffend auf den Punkt. Und leitete so pünktlich zum formalen Abstimmungsteil über. Doch zuvor schlossen sich Wortbeiträge der Familie Schöck und dem stellvertretenden Vorsitzenden der Eberhard-Schöck-Stiftung Dr. Wickert an. Mit lobenden Worten für den Mut und den Einsatz in dieser besonderen Situation, drückten sie ihre Anerkennung aus. Der folgende Applaus galt auch allen Mitarbeitern. Das gibt Rückenwind für die bevorstehende Route. Volle Kraft voraus.

Mit dem Award zeichnet die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Deloitte, München jährlich mittelständische Unternehmen aus, die sich auf Grund herausragender Leistungen nachhaltig erfolgreich am Markt behaupten. Der altgriechische Begriff Axia steht für „Wert“, „Fähigkeit“ und „Erfolg“ und verbindet damit wesentliche Gesichtspunkte der Führung mittelständischer Unternehmen. In diesem Jahr geht der Preis an Mittelständler, die sich durch hervorragende Leistungen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten auszeichnen. Geprüft wurden die vier Kategorien Internationalisierung, Innovations-, Personal-  und Kundenbeziehungsmanagement. Partner sind die Financial Times Deutschland, die Universität Hohenheim sowie die Südwestbank. Deloitte hat in einem Beurteilungsverfahren 38 Bewerberunternehmen untersucht, um aus ihnen die besten Mittelständler Baden-Württembergs auszuwählen. Eine Jury unter der Leitung von Klaus M. Bukenberger, Geschäftsführer der Corporate Governance Consulting, wählte anschließend die Sieger aus vier Kategorien. In der Jury saßen außerdem Prof. Dr. Dirk Hachmeister, Universität Hohenheim, Wolfgang Jung, Südwestbank, Dr. Wolfgang Kuhn, ebenfalls Südwestbank, Michael Prellberg, Financial Times Deutschland sowie Christian Himmelsbach und Thomas Traub, beide Deloitte. Es wurde viel diskutiert und geprüft, nur in einem Punkt waren sich alle schnell einig: Gewinner in der Kategorie „Innovationsmanagement“ ist Schöck. Moderator Michael Prellberg kündigte uns an. In einem Film wurde alles bildlich zusammengefasst. Mit großer Freude nahm Herr Ustrabowski den Preis auf der Bühne von Thomas Traub entgegen.

Zu den ersten Gratulanten zählte auch Bürgermeister Michael Geggus aus Baden-Baden. Es ist für uns eine Bestätigung und Ansporn zugleich, diesen Weg weiterzugehen. Natürlich hätten wir auch gerne in einer anderen Kateggorie gewonnen. So ging es anderen Bewerbern auch. In welcher Kategorie hätten den Sie uns denn den Axia-Award verliehen? Wir werden uns in allen Bereichen dem Wettbewerb stellen. Die Veranstaltung und die Gespräche mit anderen Mittelständlern habe uns auf jeden Fall bestätigt – wir sind auf dem richtigen Weg und für die Zukunft gut aufgestellt. Das bestätigte auch der Gastredner Heinz Dürr, Aufsichtsratsvorsitzender der Dürr AG, der eine Lanze für den Mittelstand brach und seine Wichtigkeit hervorhob. Wir möchten von anderen lernen und uns weiter steigern. Um weiter erfolgreich zu sein. In stürmischen und weniger stürmischen Zeiten.

Beim genauen Betrachten fällt auf: Da ragt die Herausforderung heraus. Denn entlang der äußeren Betonbögen am Dach- und Fassadenrand kragt das Gebäude jeweils um 1,30 Meter aus. Durch die filigrane Fassade kam eine klassische Wärmedämmung der Auskragungen nicht in Frage, daher musste eine thermische Trennung eingebaut werden. Zur Minimierung von Wärmebrücken wurde entlang der beiden äußeren Bögen im Nordosten und Südwesten vom Gebäude mit Schöck Isokorb® thermisch getrennt. Die statische Besonderheit dabei ist, dass diese Kragplatte erst vertikal hängt und dann immer mehr in eine horizontale Platte übergeht. Ganz entgegen dem Standardfall von auskragenden Bauteilen.

Hier war die Schöck Anwendungstechnik gefragt. Werner Hein, der dieses Projekt betreut und den Planer unterstützt hat, war hier mit seiner ganzen Isokorb®-Erfahrung gefordert. Die innovative Lösung für diese konstruktive statische Anforderung bestand darin, den Bogen in viele Abschnitte aufzuteilen und je nach Kräften den passenden Isokorb® einzusetzen. Dies begann im Erdgeschoss mit dem Typ Q, geht über Obergeschosse mit dem Typ D bis auf den Rand des Dachgeschosses mit dem Typ K. Aufgrund der zweiseitigen Beanspruchung im Rundbogen wurden Standard-Elemente Typ D zerschnitten und um 90 Grad wechselseitig gedreht eingebaut wurden. Da unter dem gekrümmten Dachrand die Rettungswege verlaufen, wurde die Brandschutzklasse F90 verlangt. Die Isokörbe bieten mit den integrierten Brandschutzplatten automatisch einen F 90-Schutz. Darüber hinaus wurde mit dem Einbringen von zusätzlichem Promat in den Keilen zwischen den Isokorb®-Elementen der vollständige Brandschutz erreicht. Damit war eine rundum sichere Lösung entstanden. Die auch den Planer rund um zufrieden machte.

Was wollen wir mehr? Wie hätte es sonst sein können? Hätten Sie eine Idee? Geben Sie uns einen Tipp mit Ihrem Kommentar für „Innovative Baulösungen“.

Und mitten drin: Schöck. Genauer gesagt in Halle 1 am Stand K 78. In dieser Halle drehte sich alles um den Rohbau und bei Schöck um den Rutherma – die Lösung in Frankreich für die Innen- und Außendämmung. Eine Woche lang standen die Expertinnen und Experten von Schöck den über 800 Standbesuchern Rede und Antwort. Für mich als Verantwortlicher von PR standen die französischen Redakteure besonders im Focus. Sie und alle anderen Besucher konnten die Produkte en nature in ihrer Einbausituation erleben. Sehen. Fühlen. Ausprobieren.

Was mir besonders auffiel, dass der Umweltaspekt sehr im Vordergrund stand. Nachhaltiges Bauen, Energiesparen und ökologisch Bauen sind en France nicht nur leere Worthülsen sondern gelebte Wirklichkeit. Überrascht Sie das? Wie erleben Sie die Energiediskussion in der täglichen Praxis? Ich finde das eine tolle Ausgangslage. So schreiben in keinem unserer Auslandsmärkte so viele Redaktionen aus Umwelt und Bauen über die energetischen Vorteile unserer Lösungen wie in Frankreich. Das freut uns. Das macht uns Mut weiterzumachen und sich weiter für unsere Idee einzusetzen, der in Zeiten von hohem Preisdruck und alles billig, billig ein harter Wind entgegenweht. Wir freuen uns über den Rückenwind aus Frankreich. Und hoffen auf weiteren Aufwind für Rutherma. Bon voyage.

Rebhänge in unserer Gegend

Eine alte Winzerregel hat recht behalten, die sagt  “Sankt Galles hon de Trauwe alles.” (Auf Hochdeutsch: am St. Galles-Tag (16. Oktober) haben die Trauben alles). Alles das, was eine gute reife Traube ausmacht, damit daraus ein edler Tropfen gelingt.

Die Voraussetzungen waren dieses Jahr hier im Baden-Badener Rebland ideal. Der Herbst war sonnig, kühl und trocken. Die Trauben konnten so noch reichlich Aromastoffe und Zucker aufbauen, was sich später in vollmundigem Genuss und hohen Qualitätsstufen niederschlagen wird. Die Weinlese konnte hier schon frühzeitig beginnen, angefangen mit der Rotweinsorte Regent. Gefolgt von Müller-Thurgau und den Hauptrebensorten Riesling und Spätburgunder. Aber auch Grauburgunder und Weissburgunder haben hier ihren Platz gefunden.

Rebsorte Riesling

Rebsorte Spätburgunder

Was ist denn Ihre Lieblingssorte? Haben Sie schon Weine aus unserer Region verkostet? Ganz gleich welche – es lohnt sich zu probieren. Denn die ersten Messungen der Winzer aus den Traubenbütten ergaben Werte von über 90 und beim Spätburgunder teilweise bis zu 110 Grad Öchsle (Zuckergehalt). Das heißt von der Qualität der Weine – Spätlese aufwärts. Zum Vergleich: die Qualitätsstufe Kabinett beginnt ab 73 Grad, Spätlese ab 85 Grad und Auslese ab 95 Grad. Damit hat sich das mühsame Auf und Ab im Rebberg gelohnt. Nun heißt es Geduld haben, bis der Wein aus den Kellern gereift als fertiges Produkt in Flaschen abgefüllt den sonnigen Herbst wieder aufleben lässt. Gerade dann wenn der Hunger nach Sonne wieder wächst. Im nächsten Sommer beim Sonnenuntergang auf dem Balkon. “Und daß der Wein erfreue des Menschen Herz…” Psalm 104,15. Na dann Prost. Kommen Sie gut durch den Winter. Mit ein paar sonnigen Gedanken. Oder bloggen Sie mit Weinexperten unter wein.germanblogs.de oder www.mehrwein.de.

Dieses Ergebnis dürfte nicht nur Klaus Stelter, Geschäftsführer der Stelter Bautechnik in Gütersloh ein zufriedenes Lächeln ins Gesicht gemalt haben. Seinem Schützling auch. Denn die 22-jährige Auszubildende Malwina Pankau hat mit der Bestnote die mündliche Prüfung vor der Industrie- und Handelskammer Bielefeld bestanden. Damit hat Frau Pankau ihre Ausbildung als Groß- und Außenhandelskauffrau bei Stelter Bautechnik erfolgreich abgeschlossen. Und das mit einem bravourösen Auftritt, der uns auch ein bisschen stolz macht. Nicht ohne Grund. Denn als Prüfungsthema hat sich Frau Pankau bei der Vorstellung eines Produktes aus dem Tätigkeitsbereich des Lehrbetriebes den Schöck Isokorb® ausgewählt. Alles andere als gewöhnlich, sich solch ein erklärungsbedürftiges technisches Produkt für eine Prüfung zu wählen. Umso mehr verdient dieses Engagement für den Isokorb unseren Respekt und unsere Hochachtung. Was kann man sich als Marketier mehr wünschen, als dass sich der Kunde so mit dem Produkt identifiziert? Eben. Nichts mehr. Und Frau Pankau hat den Isokorb nicht nur irgendwie erklärt, sondern so gut, dass sie unter den strengen Blicken der Prüfungskommission eine glatte 1 bekommen hat. Na da bleibt uns nur 1: Herzlichen Glückwunsch!

Und auch ein Dank an Klaus Stelter, der dies unterstützt hat. Ein Grund mehr von vielen, an der Partnerschaft mit Stelter Bautechnik festzuhalten, der uns als einer der Top-Schöck-Händler seit vielen Jahren die Treue hält – in guten und in schlechten Zeiten.

Den Bund fürs Berufsleben hat nun auch Malwina Pankau geschlossen. Wir freuen uns für sie und wünschen ihr für den weiteren Berufsweg viel Erfolg.

Der TV-Bühlertal, die Lebenshilfe und Schöck hoffen vor diesem Hintergrund auf eine rege Teilnahme.  Ebenso bei den anderen Laufveranstaltungen. Als Auftakt locken am 18. Juli der Halbmarathon, Walking und Genussbiken in das sportliche Wochenende. Gefolgt wird dies mit einem 10 km-Lauf am 19. Juli und dem Höhepunkt der Veranstaltung – dem Schöck Marathon. Durch die schöne Landschaft ist der Hornisgrinde-Marathon einmalig und steht fest im Kalender vieler Laufbegeisterter, “ betonte Bürgermeister Braun in der Vorbereitungszeit bei einem Spitzentreffen von Verein, Gemeinde und Schöck-Managern. „Der Schöck Hornisgrinde-Marathon ist eine der schönsten und waldreichsten Marathonstrecken Deutschlands, denn mehr als 100% Wald geht nicht“, unterstreicht Martin Fritsch, der bei der Organisation alle Fäden in der Hand hält.

Wir sind gespannt, wer aus der Läuferszene alles zum Teilnehmerfeld zählt. Schöck möchte mit dem Sponsoring des Marathons auch etwas für die Fitness von Mitarbeitern und Kunden tun. So koordiniert Dr. Peter Kaiser, selbst aktiver Marathonläufer im TV Bühlertal, alle internen Aktivitäten sowie die Betreuung von Läufern aus dem Unternehmen und dem Kundenkreis von Schöck aus ganz Deutschland. Weitere Infos zum Schöck Hornisgrinde-Marathon finden Sportinteressierte unter www.tv-buehlertal.de. Sind Sie dabei? Dann melden Sie sich schnell an bei Thomas Geiges unter thomas.geiges@tv-buehlertal.de oder 07223 991617. Das wäre echt cool!